???為進(jìn)一步完善青年人才培養(yǎng)機(jī)制，了解青年員工的思想、工作、生活情況，激發(fā)他們的工作熱情，7月24日，公司團(tuán)委召開了青年員工座談會(huì)。中國五冶集團(tuán)董事長、黨委書記程并強(qiáng)，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席周悅靜，人力資源部、黨群部、文化中心負(fù)責(zé)人及45名青年員工代表參加了座談會(huì)。
??? 程并強(qiáng)與青年員工們熱烈交流。大家暢談了進(jìn)入集團(tuán)以來，自己工作、生活上的感受，對本職工作與公司發(fā)展提出了意見和建議。當(dāng)一名員工說到項(xiàng)目管理工作中作息時(shí)間要求嚴(yán)格，每天必須按時(shí)吃飯，一旦過點(diǎn)就沒飯吃的情況時(shí)，程并強(qiáng)聽了后笑著讓大家談一下自己對嚴(yán)格作息管理的理解?，F(xiàn)場氣氛一下子活躍起來。有人說剛出校門的學(xué)生需要嚴(yán)格的管理才能改掉在學(xué)校的懶散習(xí)慣；有人說嚴(yán)格的制度能讓自己更快成長；也有人分享了自己所在項(xiàng)目部的管理制度。程并強(qiáng)聽后滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭并指出；公司制定各項(xiàng)管理制度的目的是為了提高員工的自覺意識(shí)，通過嚴(yán)格要求，達(dá)到自我提升。最后他對青年員工們提出了幾點(diǎn)殷切希望：一、要通過深入一線、交叉互助等不斷學(xué)習(xí)，打造成能為企業(yè)貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的員工；二、要樹立正確的工作態(tài)度，沉思、靜心，一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打做一個(gè)能干事、想干事、能干成事的人；三、趁著年輕，勤奮努力多做事，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。