培訓(xùn)現(xiàn)場
表彰現(xiàn)場
為深入貫徹習(xí)近平法治思想，全面推進(jìn)公司合法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強化管理人員專業(yè)水平，2月18日至19日，中國五冶集團開展2025年度合規(guī)經(jīng)營管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、針對性強、覆蓋面廣，涵蓋了新成本控制模式解讀、成控模式合同修訂內(nèi)容解讀、成本控制案例分析、經(jīng)營采購要點、履約要點培訓(xùn)等多個方面，設(shè)置了集中授課、閉卷考試等環(huán)節(jié)，為參培人員提供了一次良好的學(xué)習(xí)機會。此外，培訓(xùn)期間還對通過2024年國家統(tǒng)一法律資格考試A證人員進(jìn)行了表彰。參訓(xùn)的學(xué)員們紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，對如何開展合規(guī)經(jīng)營管理工作有了更深入、更全面的認(rèn)識和理解。
在18日舉行的開班儀式上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張剛對加強合法合規(guī)經(jīng)營提出要求：一是認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高政治站位，深刻理解合規(guī)經(jīng)營的重大意義，將國家法律法規(guī)、上級管理要求以及公司規(guī)章制度作為行動的準(zhǔn)則，一絲不茍地執(zhí)行，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的支撐。二是直面問題，明晰合規(guī)經(jīng)營工作存在的短板，深入剖析問題根源，制定針對性的改進(jìn)措施，不斷完善合規(guī)管理體系。三是系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建全員參與的合規(guī)生態(tài)，使合規(guī)經(jīng)營融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)，形成全流程覆蓋、全鏈條協(xié)同的系統(tǒng)性工程。
此次培訓(xùn)采用主會場與分會場視頻連線方式，集團公司及上海有限領(lǐng)導(dǎo)、非班子高管、副三總師、總監(jiān)，集團公司各部門負(fù)責(zé)人及涉及成本控制模式管理的相關(guān)人員，各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及涉及成本控制模式管理的部門相關(guān)人員，各項目團隊，以及2024年通過國家統(tǒng)一法律資格考試A證人員等參加了培訓(xùn)開班儀式。
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