按照中國五冶集團黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁的指示，4月29日，集團公司以現場+視頻形式召開強化“五一”安全生產專題會，就近期安全生產工作進行再強調、再安排、再落實。集團公司副總經理、總工程師代小強對加強“五一”期間安全生產管控提出要求，集團及上海有限公司專務、安監部、科技部、項管部、質環部負責人及有關人員，各單位安全分管領導、安全總監（部長）參加會議。
會議指出，安全環保工作是重大政治責任，各單位、各項目務必進一步提高政治站位，把安全環保作為一切工作的前提，嚴格按照中國中冶《關于做好“五一”節假日期間安全生產工作的通知》要求，全力抓好“五一”期間安全生產和生態環保工作，壓實責任，上緊發條，時刻繃緊安全環保這根弦，切實筑牢安全環保防線，為五冶集團拼發展、搏增長奠定堅實基礎。一是強化責任擔當，嚴格落實全員安全生產責任制，每位員工都要堅決扛起自身主體責任，做到知責、盡責、擔責，各級領導要率先垂范，守好安全生產管理“責任區”，扎實開展帶班檢查等工作，所有項目管理人員要堅守一線，抓緊抓實安全生產每個環節，全面筑牢安全生產的“銅墻鐵壁”，確保公司安全生產形勢平穩受控。二是狠抓重點關鍵領域，牢牢盯住每個項目安全環保關鍵領域、關鍵環節、關鍵人員，統籌安排好“五一”期間安全生產實施計劃，特別是對危大工程、深基坑、高空作業、動火作業、有限空間作業等進行嚴格管控，科學制定管理方案、技術方案和操作手冊，確需實施危大工程作業的必須嚴格執行規定審批流程和管控措施。同時，加強農民工的教育引導，創新宣貫手段舉措，提升農民工自我保護意識和能力。三是強化督導檢查，嚴苛對待安全隱患，大履約系統要持續開展“全覆蓋、拉網式”安全生產和消防大檢查，堅持關口前移、源頭管控、嚴查徹改，按照“把隱患當事故處理”的原則，對相關責任單位和人員從嚴追責，加大隱患排查整治力度，切實做到“不安全不生產，有隱患即消除”。四是加強防汛減災應急管理，當前即將進入汛期，要進一步深化、細化、強化防汛抗洪方案預案，安排專人全天候值班值守，組建應急救援團隊，開展應急救援演練，儲備應急救援物資，一旦發生突發事件，嚴格按要求和流程科學快速有效處置。
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